Después de más de cinco años detenida, la torre de 30 pisos ubicada en la ampliación del Mall Paseo Costanera podría finalmente ver la luz. La cadena internacional Hilton proyecta su llegada a Puerto Montt para terminar y administrar el edificio, transformándolo en un hotel de alto estándar con impacto regional.
El proyecto es impulsado por Grupo Pasmar y será presentado oficialmente el 3 de febrero, con la presencia de representantes de la cadena hotelera. La iniciativa marca un punto de inflexión para una obra que desde fines de 2019 se convirtió en símbolo del estancamiento urbano de la ciudad.
Un hotel de gran escala para el sur de Chile
Según confirmó el representante de Pasmar, Jack Mossa, el proyecto contempla una infraestructura inédita para la capital regional:
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220 habitaciones hoteleras
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Más de 70 departamentos en formato multifamily
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Un centro de eventos con capacidad para cerca de 1.000 personas
“Existe interés en desarrollar un proyecto de primer nivel”, señaló Mossa, subrayando que el objetivo es posicionar el edificio como un hotel de estándar internacional.
La torre, que es el edificio más alto del sur de Chile, dejaría de ser un pasivo urbano para convertirse en un nuevo polo de actividad turística, económica y corporativa.
Hilton frente a la oferta hotelera de la Región de Los Lagos
En términos de capacidad, el proyecto Hilton se ubicaría automáticamente entre los hoteles más grandes de la región, superando la actual oferta urbana.
Comparativo regional de habitaciones
| Hotel | Ciudad | Categoría | Habitaciones |
|---|---|---|---|
| Hilton Costanera (proyectado) | Puerto Montt | 4–5 ★ | 220 |
| Diego de Almagro | Puerto Montt | 4 ★ | 171 |
| Cabaña del Lago | Puerto Varas | 4 ★ | 157 |
| Courtyard by Marriott | Puerto Montt | 4 ★ | 142 |
| Sonesta Hotel | Osorno | 4 ★ | 106 |
Dato clave: hoy ningún hotel urbano de la región supera las 200 habitaciones, lo que posiciona a Hilton como líder regional en capacidad y escala.
Impacto económico: empleo, turismo y dinamización urbana
Empleo directo e indirecto
La operación del hotel podría generar:
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250 a 300 empleos directos
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Más de 400 empleos indirectos, asociados a servicios, proveedores, turismo y eventos
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Mano de obra adicional durante la reactivación de las obras
Turismo de congresos y alto gasto
El centro de eventos permitiría captar el turismo MICE, caracterizado por mayor gasto diario y menor estacionalidad.
Efecto en comercio y recaudación
La actividad permanente del hotel impactaría positivamente en:
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Gastronomía y comercio del centro y la costanera
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Transporte urbano y regional
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Ingresos municipales vía patentes y contribuciones
¿Qué formato Hilton podría operar en Puerto Montt?
Hilton Hotels & Resorts (escenario más probable)
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Hotel full service
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Fuerte foco en eventos y convenciones
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Marca ancla para turismo corporativo internacional
DoubleTree by Hilton (alternativa viable)
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Segmento upscale
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Menores costos operativos
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Experiencia consolidada en ciudades regionales
Ambos formatos calzan con el perfil de ciudad base para negocios, industria y eventos que busca consolidar Puerto Montt.
¿Qué es el formato “multifamily” y por qué se incorpora en el proyecto Hilton de Puerto Montt?
El formato multifamily es un modelo inmobiliario residencial orientado al arriendo, ampliamente utilizado en grandes ciudades y en proyectos urbanos mixtos. Consiste en edificios con múltiples departamentos que no se venden de forma individual, sino que son operados y administrados profesionalmente por un solo operador.
A diferencia del modelo tradicional de propiedad, el multifamily funciona como un activo inmobiliario único, diseñado para generar ingresos estables, permanentes y predecibles, lo que lo convierte en una pieza clave dentro de desarrollos de gran escala, como el proyecto Hilton en Puerto Montt.
¿Cómo funciona el modelo multifamily?
En términos simples, el multifamily combina vivienda + servicios, con un estándar superior al arriendo convencional. Sus principales características son:
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Departamentos diseñados para arriendo de corto, mediano o largo plazo
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Administración centralizada, a cargo de un solo operador
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Servicios comunes incluidos o disponibles, como:
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Seguridad 24/7
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Limpieza y mantención
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Áreas comunes equipadas
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Recepción o conserjería
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Contratos flexibles, especialmente atractivos para profesionales y ejecutivos
En proyectos vinculados a hoteles, el multifamily puede además integrar o compartir servicios hoteleros, elevando el estándar residencial y la experiencia del usuario.
¿A quién apunta el formato multifamily?
El modelo multifamily está pensado para un perfil muy definido de residentes:
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Ejecutivos y profesionales en traslado temporal
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Personal de empresas nacionales e internacionales
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Consultores, técnicos y especialistas por proyecto
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Expatriados o trabajadores de industrias estratégicas
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Personas que buscan vivienda urbana con servicios, sin necesidad de comprar propiedad
En una ciudad como Puerto Montt —donde convergen sectores como acuicultura, logística, energía y servicios— este perfil de demanda es creciente y sostenido.
¿En qué se diferencia del apart hotel o del arriendo tradicional?
| Modelo | Propiedad | Administración | Servicios | Perfil |
|---|---|---|---|---|
| Arriendo tradicional | Individual | Cada dueño | Básicos | Residencial |
| Apart hotel | Hotel | Hotel | Hoteleros | Turístico |
| Multifamily | Única | Operador central | Residenciales + hoteleros | Ejecutivo / mixto |
Un formato alineado con ciudades en crecimiento
La incorporación del modelo multifamily en proyectos urbanos de gran escala es una tendencia global, especialmente en ciudades intermedias que buscan atraer inversión, talento y actividad económica permanente.
En el caso de Puerto Montt, este formato:
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Responde a la demanda real del mercado laboral
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Complementa un hotel de alto estándar internacional
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Aporta estabilidad, modernización y uso eficiente del suelo urbano
De esta forma, la torre costanera dejaría de ser solo un hotel para transformarse en un complejo urbano mixto, alineado con los estándares internacionales de desarrollo inmobiliario y hotelero.
Respaldo municipal y señal de reactivación
El alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt, valoró el anuncio y destacó que la reactivación de la torre fue parte de conversaciones previas con el holding inmobiliario.
El proyecto se enmarca además en el plan “Todos Reactivamos Puerto Montt”, que contempla nuevas iniciativas de recuperación urbana, como el ex Homecenter en el acceso norte de la ciudad.
De elefante blanco a ícono urbano
Si se concreta, la llegada de Hilton no solo cerrará una herida urbana abierta desde 2019, sino que reposicionará a Puerto Montt como capital regional con capacidad real para atraer congresos, turismo corporativo e inversión privada.
La torre de la costanera podría pasar de ser símbolo de abandono a convertirse en el nuevo ícono económico y turístico del sur de Chile.